Durante o encontro foi
consolidada a proposta
das novas diretrizes estruturais
que vão nortear o processo de reestruturação organizacional
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Após
três meses de intenso debate sobre as propostas preliminares do Projeto de Construção das Diretrizes
Estratégicas, Reestruturação Organizacional e Desenvolvimento das Lideranças da
CPRM, foi realizada na quarta-feira (17/5), a reunião de consolidação geral do
trabalho com o grupo de empregados, juntamente com representantes da CONAE e AGEN, mediado pela Fundação Dom Cabral, no Escritório do Rio de Janeiro.
Na reunião foram discutidas as contribuições
para a proposta das novas diretrizes estruturais da CPRM, que vão nortear o
processo de reestruturação organizacional, além da consolidação final do Mapa Estratégico, Indicadores e Metas de Gestão da empresa. Durante o encontro também foram definidos os processos prioritários que serão redesenhados, de acordo com sua
criticidade, e que fundamentarão a nova estrutura organizacional. O principal
direcionador da construção desenvolvida é capacitar a CPRM para fazer frente
aos desafios do novo contexto legal, econômico e orçamentário brasileiro.
Entre as diretrizes apresentadas pelo grupo,
destaca-se a evolução para uma empresa mais rápida, dinâmica e eficiente, com
maior capacidade de resposta, qualidade e velocidade de entrega de produtos e
serviços; orientada às demandas da sociedade
por meio de programas de governo ou parcerias, com atividades contínuas e/ou projetos
com escopo, prazo, custo e qualidade dos resultados; a criação de serviços compartilhados
(técnicos e administrativos); fortalecimento da inovação, pesquisa e
desenvolvimento de produtos, serviços e novos mercados que visam antecipar as
demandas futuras da sociedade; desenvolvimento de oportunidades de captação de
novas fontes de recursos financeiros; fortalecimento da Governança; linhas de negócio
focadas em Geologia Aplicada e Ordenamento Territorial, Geologia e Recursos
Minerais, Hidrologia (Hidrogeologia e Hidrometereologia); e o desenvolvimento
de um Escritório de Projetos para dar suporte metodológico e de monitoramento
aos projetos e atividades continuadas, com visão global do portfólio da
empresa.
A reunião contou com
participação da AGEN e CONAE
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As propostas consolidadas
pelo grupo serão encaminhadas à Diretoria Executiva e ao Conselho de Administração
para serem analisadas e validadas até o final de maio. As diretrizes aprovadas
servirão de base para a discussão da nova estrutura da CPRM, ao longo do
segundo semestre de 2017, a partir do redesenho dos processos críticos da
empresa, em workshops temáticos. A implementação efetiva da nova estrutura da
CPRM será concretizada no início de 2018, com a realização das duas
últimas etapas do Projeto, que abrangem a Mobilização para Nova Estrutura e o
Programa de Desenvolvimento de Lideranças.
O
grupo definiu os processos prioritários que serão redesenhados,
de acordo com sua
criticidade, e que fundamentarão a nova estrutura
organizacional
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