A
nova sistemática de compras compartilhadas para bens, serviços e produtos
implantada pela DAF na CPRM esse ano começa apresentar resultados
significativos. Os primeiros pregões realizados por essa nova metodologia
geraram economia estimada em R$ 8 milhões de reais à empresa.
O
segredo é o Planejamento - Para além da economia de recursos, a nova
metodologia de compras adotada pela DAF estimula todas as áreas finalísticas da
empresa a se planejarem melhor para a execução dos seus projetos. A ideia é
que, as equipes se reúnam e façam o levantamento prévio dos materiais/produtos
e equipamentos que vão utilizar durante os próximos doze meses.
“Esse
resultado é fruto da dedicação de toda equipe responsável pela implantação da
sistemática de compras compartilhadas na empresa. Essa metodologia mostra que
estamos no caminho certo, que é planejar cada vez mais nossas compras para
podermos gastar de maneira mais eficiente nossos recursos”, avalia o diretor de
Administração e Finanças, Eduardo Santa Helena.
Aperfeiçoamento da gestão - Segundo o diretor
da DAF, Eduardo Santa Helena, o novo modelo de compras, além de dar mais
transparência aos gastos da empresa, visa também à economicidade, porque vai
sistematizar as demandas das unidades regionais, aperfeiçoar o controle e a gestão
na aquisição de bens, serviços e produtos. “O processo de compras continuará
descentralizado. No entanto, vamos trabalhar com planejamento para definir
prioridades e projetar melhor nossas compras”, explica.
Nova
estrutura organizacional - Para dar suporte a esse processo de compras
compartilhadas, a Diretoria de Administração e Finanças (DAF) realizou uma
adequação em sua estrutura organizacional. A Divisão de Material (Dimate)
passou a funcionar na prática, como uma Central de Compras, organizando o
levantamento nacional das demandas, agrupando os produtos e bens pela sua
natureza e planejando o processo em âmbito nacional.
A
coordenação executiva de Material (Coexmat) deixou de fazer parte do Serviço de
Administração e Finanças do Escritório do Rio de Janeiro (Serafi-RJ) e passou a
ser vinculada à Dimate, que terá duas coordenações: uma responsável pelo
Planejamento, que tem como coordenadora Maria Salete, e outra, responsável
pelas compras de bens, serviços e produtos, que permanece sob a gestão da
coordenadora Conceição Lima.