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Diretor-presidente faz um balanço das ações em andamento para
fazer frente aos desafios
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O
diretor-presidente Eduardo Ledsham participou nessa terça-feira (04/4), em
Goiânia, de encontro com representantes dos empregados promovido pela Coordenação
Nacional das Associações de Empregados da CPRM (Conae). Ledsham estava acompanhado do presidente do
Conselho de Administração da empresa, Otto Bittencourt, que também prestigiou a
reunião de lideranças das associações dos empregados.
Na
ocasião, o diretor-presidente apresentou o contexto atual e os desafios da
instituição para os próximos anos. De acordo com ele, fatores como a
recuperação lenta da economia, o impacto
da PEC 241, o forte contingenciamento, obrigam a empresa a otimizar
procedimentos e a reduzir custos. Ledsham destacou também que a regulamentação
da lei das estatais exige
clareza ao processo decisório, exatidão nos controles internos, transparência e
eficiência na gestão. O presidente citou
uma recente pesquisa conduzida pela Ouvidoria que mostra a percepção da
sociedade sobre a empresa. O resultado aponta que apesar de ser importante para
o desenvolvimento do país, a CPRM não está cumprindo plenamente sua missão
institucional.
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Otto Bittencourt esteve
presente no encontro
para conversar com representantes da Conae
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Ledsham
explicou ações em andamento para fazer frente aos desafios. Entre elas, destacou o papel que a empresa tem
na nova agenda do governo para fomentar
o setor de mineração. A iniciativa busca reestabelecer a credibilidade do setor
e atrair novos investimentos privados. Citou
também a participação da CPRM no Programa de Parcerias para Investimento (PPI)
que vai oferecer ao mercado quatro áreas com potencial mineral para licitação em
agosto. Segundo ele, 28 empresas e
fundos de investimento já demostraram interesse em participar do leilão, além
da parceria com o DNPM que priorizou análise técnica de 22 mil áreas, que
também serão ofertadas ao mercado.
Fortalecimento dos programas de hidrologia,
hidrogeologia e gestão territorial, ampliação do convênio com ANA e EMBRAPA, a extensão dos convênios com municípios, e a apresentação de diretrizes estratégicas para expansão do programa de águas
subterrâneas no semiárido também fazem parte das ações em curso.
Reestruturação -
Ledsham expôs versão preliminar da nova estrutura organizacional, fruto de um
debate coletivo, ocorrido na semana passada no Rio de Janeiro, que contou com a
participação de empregados de diversas áreas da empresa. A proposta está baseada em três pilares:
ampliar o conhecimento geocientífico, desenvolver a gestão da qualidade dos
produtos e serviços, além de garantir a efetividade na gestão dos projetos.
“O nosso grande diferencial é que geramos informações para subsidiar a tomada de decisão. E isso requer credibilidade, capacidade de resposta, velocidade nos processos, capacidade de inovação e valorização das pessoas e fazer mais com mesmos”, afirmou.
O
diretor-presidente defendeu que diante do cenário atual e dos desafios, a
empresa precisa passar por amplo processo de reestruturação, visando se adequar
à nova realidade, aumentar a produtividade e a eficiência. Disse que já está em
andamento, em parceria com a Fundação Dom Cabral, o projeto de construção do planejamento estratégico, reestruturação
organizacional e desenvolvimento de lideranças. Ledsham explicou a metodologia
e etapas desse processo de construção coletiva. “É importante o redesenho da
estrutura organizacional para reduzir o excesso de níveis hierárquicos, rever processos, aumentar níveis de delegação e principalmente,
avaliar competências e habilidades
buscando colocar as pessoas certas nos lugares certos”, destacou.
O
diretor-presidente frisou que a proposta preliminar apresentada pelo grupo de
empregados traz inovações importantes na maneira de atuar da empresa e prevê uma
estrutura de serviços compartilhados, tanto administrativos quanto técnicos,
além de uma área de operação que reuniria geologia, recursos minerais,
hidrologia e gestão territorial. Será criada uma área de governança
para gestão de risco, normatização, transparência e prestação de contas à
sociedade, conforme prevê a nova legislação.
“A nova estrutura será mais enxuta, ágil e dinâmica e multidisciplinar, com foco nos projetos. Nesse contexto, as unidades regionais irão atuar no suporte a esses projetos. Mas é preciso decantar essa proposta e agregar novas contribuições. Após essa consolidação, a proposta de reestruturação será submetida para apreciação da Diretoria Executiva e Conselho de Administração”, disse Ledsham, prevendo que esse processo deva durar até o final do mês de maio. “É um processo que está sendo construído coletivamente e de forma transparente, que busca colocar a empresa em um novo patamar de gestão, com foco que existimos para fundamentar a tomada de decisão do cliente, seja ele, público ou privado. É nesse sentido que nossos projetos deverão apresentar resultados concretos para a sociedade”, disse.
Ledsham
anunciou que a proposta de reestruturação vai atender uma antiga reivindicação
dos empregados, que é um novo Plano de Cargos, Carreiras e Salários em Y, que
estimula os profissionais com perfil técnico para
que sejam reconhecidos e aprimorados em grau de equivalência aos gestores. Ledsham
respondeu a diversos questionamentos dos representes das associações sobre
assuntos funcionais como ponto eletrônico, saúde e segurança e folgas de campo.
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| Encontro reuniu representantes das
associações dos empregados em Goiânia |
Mauro
Sigilião presidente da Conae elogiou a iniciativa do diretor-presidente em
comparecer ao evento e conversar com os representantes das associações para
explicar as propostas de mudança. “Essa visão de reestruturação é bastante
interessante, pois segue um raciocínio logico e bem fundamentado. E a
disposição de participar desse encontro mostra interesse em dialogar e ouvir
nossas sugestões nesse processo” reiterou Sigilião, ressaltando que tiveram suas
dúvidas esclarecidas e agora poderão divulgar os esclarecimentos nas unidades
regionais.
“A
necessidade de mudar ficou clara quando na pesquisa interna mais de 80 % dos
empregados se posicionaram com a perspectiva de que a empresa precisa de
mudanças. Nosso papel é acompanhar esse processo de reestruturação e o
presidente nos compreendeu e nos convidou a participar desse debate. É um gesto
importante porque mostra disposição para o diálogo a fim de construirmos uma
empresa cada vez melhor”, avaliou o presidente da Conae.
Para Cassio Roberto Silva eleito representante dos empregados no Conselho de Administração, a estrutura atual perdura por mais de 20 anos e é preciso ser revista para implementar o planejamento estratégico. “Nós necessitamos de uma reestruturação. É importante para a empresa e para nós empregados. E os esclarecimentos trazidos nesse encontro pelo diretor-presidente indicam que com essas mudanças, certamente, haverá uma melhora para a organização, empregados e sociedade”, disse, acrescentando que apoia a atuação da CPRM no fomento ao setor mineral brasileiro. “Vejo com bons olhos essa iniciativa que prioriza a alavancagem do setor. Esse foco no curto prazo é uma decisão correta, e no médio e longo prazo penso que devemos ampliar os levantamentos geológicos básicos, pois ainda temos uma lacuna que necessita do conhecimento geológico”, afirmou.
O IX
Encontro Nacional de Líderes acontece de 3 a 7 de abril e busca debater e
unificar propostas dos empregados que serão apresentadas durante as negociações
do Acordo Coletivo de Trabalho deste ano.
Acesse a Apresentação: bit.ly/ApresentaçãoDiretorPresidente
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Serviço Geológico do Brasil - CPRM
asscomdf@cprm.gov.br
(61) 2108-8400
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