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Evento
realizado em Porto Alegre reuniu equipe da
área administrativa e financeira
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As áreas administrativa e financeira da CPRM
estão passando por um processo de reestruturação que busca modernização a
gestão levando em conta conceitos de sustentabilidade e de capacitação dos
recursos humanos da empresa. O diretor
Eduardo Santa Helena, que comanda esse processo avalia que cada vez mais os gestores
públicos são estimulados a produzir resultados de forma rápida e eficiente. Ele
lembra que o orçamento da empresa para investimento em projetos que antes era
de R$ 20 milhões, saltou para R$ 180 milhões. “Essa nova realidade demanda
esforço para melhorar nossos processos de trabalho”, diz o diretor.
Santa Helena cita como exemplos bem sucedidos
de aperfeiçoamento da gestão, a implantação em todas as unidades regionais, do
sistema informatizado de compras e contratos. O sistema uniformiza e padroniza
os processos de aquisição de materiais e serviços. “A sociedade exige transparência
nos gastos públicos”, diz o diretor. Segundo ele, outro avanço é a maior interação
entre o setor jurídico e de contratos, que contempla novos procedimentos.
Projeto
DAF Itinerante - Especialistas em
administração e finanças da diretoria estão
percorrendo unidades regionais ministrando oficinas e promovendo debates e
palestras com finalidade de identificar as principais dificuldades de gestores
e gerentes. “A ideia é conhecer a
realidade de cada unidade, identificar problemas e propor soluções dentro de
uma gestão participativa”, destaca Santa Helena.
Nesse ano já foram realizadas oficinas em
Belo Horizonte, Salvador, Porto Alegre, Rio de Janeiro e Recife. “É muito importante participar das discussões
sobre os principais problemas enfrentados pela empresa, principalmente, aqueles
que afetam diretamente as unidades regionais”, avalia o superintendente
regional de Porto Alegre, José Leonardo
Silva Andriotti. A Superintendência recebeu recentemente a visita do
projeto.
